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小学总务工作述职报告,小学总务工作述职报告,最新小学总务述职报告

小学总务工作述职报告

  • 小学总务工作述职报告

    在日常的生活当中,我们可能会用到一些范文,好的范文更具有参考意义,好的范文是怎么样的?小编经过整理,为你编辑了小学总务工作述职报告,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    小学总务工作述职报告(篇1)

    本学期,总务处在教育局建设科、教仪站、安全科、财务科的关心指导下,在学校校长室、党支部的直接领导下,紧紧围绕学校中心工作,以“管理育人,服务育人,环境育人”为导向,发扬“勤快,务实,高效,优质”的工作作风,进一步优化后勤管理,强化服务观念,确立岗位意识。总务后勤工作是学校教育的有机组成部分,总务处全体同志本着为教学服务、为师生服务的宗旨,围绕学期初制定的工作目标、计划要求,在服务育人、管理育人、优化环境、保障安全等方面做了不少服务性工作,保障了教学工作、师生生活的有序进行。即将过去的这一学期,总务处还积极探索在新形势下后勤管理工作和服务职能部门的新思路与新方法,为学校各项教育教学工作的顺利开展保驾护航。

    回顾这一学期内的工作,不乏亮点,但也有值得分析、总结的地方,需要反思、研究、提升,现从以下几个方面对本学期总务处的一些特色及常规工作做简要回顾,对下学期总务工作做相关谋划。

    树立正确的思想理念,不断提高服务意识

    总务工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习,生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。实际工作中,大家通力合作,勇挑重担,互相帮助,形成了良好的团结奋进的工作氛围。总务处工作人员从学校大局出发,时时处处以主人翁精神对待工作,识大体,顾大局,凝心聚力,以“勤快,务实”的工作作风,鞭策自己,激励自己,积极努力,精打细算,开源节流,加强管理,各项工作充分体现了后勤人员较高的自身素质和服务意识。全体后勤人员坚持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入实际勤检查,常补缺,多督促,发现问题或听到合理化建议,及时记下,写好备忘录,坚持认真记好总务工作日志和总务处大事记,遇事办事坚持多请示,事后及时汇报制度。

    总务处坚持每天有专人巡视校园,检查水电、厕所设施设备使用状况。本学期,总务处为了学校的各维修工作及各项教育教学活动的顺利开展,积极做到及时发现问题,及时解决问题。我们注重服务意识的转变,对待各方故障、公物损坏、小型维修以及办公用品的提供,力求做到随喊随到

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  • 最新小学总务述职报告

    对于完成一个工作任务而言,报告是我们常用的工具,一份出色的报告能有效证明我们的能力。你是否真正掌握了写好报告的技巧呢?为了满足您的需求,我们特别整理了一篇适合您的“小学总务述职报告”,以下是我得出的结论,供您参考!

    小学总务述职报告(篇1)

    2012年小学个人述职报告

    东风小学 孔迪辉

    首先感谢全体教职工和领导,感谢你们对总务处工作的关心和支持,也感谢你们一年来给予我本人的信任、善意的批评和诚恳的帮助。

    一年来的工作中,我真可谓有苦也有甜。总务处工作以服务性为主,任务面广量大、头绪众多,有的繁琐,有的复杂,但这些都是学校工作的重要环节。可以这么说:管理好总务处各项工作,为学校教育、教学、师生生活的正常开展提供了必不可少的后勤保障。以下我分别就一年来工作中的得、失和今后的工作调整方向三个方面向大家简单扼要的作个汇报。

    (一)得:

    (1)修订并完善了总务处各项规章制度,并在实际的工作中能努力贯彻、实施。

    (2)根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要,及时做好各种物资的采购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。

    (3)安排相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各室设施、设备能正常使用是总务处的主要工作之一,我们的检修目标是:在不影响正常教学工作和日常生活的前提下,努力做到维修主动、及时、有效。在这里我要感谢学校各部门的配合和全体教职工。

    (4)及时安排人员外出,做好各种材料的配备采购工作。

    (5)学校安全工作能常抓不懈。平时在消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面组织相关人员进行了认真、彻底的检查,发现问题能及时处理,防患于未然。在几年来的工作中,我愈来愈深刻地体会到了“安全责任重于泰山”这句话的意义所在,总务处工作以及学校其他工作做得再好,但如果出现了安全事故,便会前功尽弃,不仅伤害到师生的身心健康,也会使学校声誉扫地。

    (6)食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到师生的具体问题,所以一值是我的工作重点,尽管可能大家在许多方面不尽满意,但我可以说食堂主任潘振文已是竭尽全力、挖空心思在做营养搭配、品种调动,以满足大家的要求。当然我在这里要感谢给我们提出宝贵意见和建议的教职工。

    (二)失:

    (1)作为总务主任工作作风还不够扎实,贯彻落实“热情服务、主动服务、耐心服务”的要求还不够。本人自认为工作很繁重,压力较大,没能及时

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  • 小学总务述职报告11篇

    伴随着各行各业的衍生,我们时不时会需要用到一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,范文可以为我们提供各种参考,以下是小编收集整理的“小学总务述职报告11篇”,相信你能找到对自己有用的内容。

    小学总务述职报告(篇1)

    尊敬的领导,各位同仁:

    大家好!

    我在总务处工作期间,在校党委的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,以“科学发展观”重要思想为指导,强化理论学习,发挥职能作用,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

    德:“德乃做人之本”。本人一贯注重自己的修养,做事做人都能“以德”为先。“真诚相处,宽厚待人,助人为乐”是我为人处事的准则。律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。目前总务管理已实现了“规范管理与宽松、和谐”的有机结合,形成了“环境宽松,处事宽容,待人宽厚”的激励机制。无论工作还是生活中,都不忘记廉洁自律,谦虚谨慎,所以自己的内心始终是安宁和踏实的,自己的良知始终是从容的。

    能:“人和”是发展的保证。“环境宽松,处事宽容,待人宽厚”的激励机制,极大的调动了总务人员的主观能动性和服务积极性,管理中我做到了严格而不苛刻,稳重而不死板。大事讲原则,小事讲灵活,处理好了“刚性和柔性”的辨证关系。我一贯主张建立良好的同事关系不亚于与家人的相处,大家既然有缘共事,就应和睦相处。当然在相处中时常肯定会有因某看法不同或被误解后产生怨气与不满,甚至是发生争执,但我总认为,每个人的出发点都是好的,工作中就应该发扬民主,争执其实就是一个论证的过程,工作中求大同存小异,和则心齐,和则事顺,和则畅通,凝聚产生力量,团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和依靠这和谐的集体智慧和力量来,依靠和发挥总务处每个人的优点来积极应对师生们众多的服务需求。所以我十分珍惜并常怀感激之心。如果没有这个温馨的集体给我的支持和提供这么好的施展平台,一切都将成为空话。

    勤:总务处的工作特性是繁杂,琐碎。服务于人的工作是最难做到百分百令每个人满意的,但我始终坚持做最好的自己。“眼勤、手勤、腿勤”是我做好后勤保障工作的前提,我管理工作的切入口:“把师生的呼声当作第一服务信号,把师生服务需求当做第一选择,把师生满意当作第一

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  • 财务总监工作述职报告

    随着人们的教育质量的提升,对于各类范文的需求不断增多,范文对我们的生活有着重要的意义,范文的撰写要注意哪些方面呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“财务总监工作述职报告”,仅供参考,大家一起来看看吧。

    财务总监工作述职报告

    一、工作概述

    作为公司的财务总监,我在过去一年中对公司财务管理工作进行了全面的负责和管理。通过与财务团队的紧密合作和协调,不断提升财务管理水平,为公司的发展和利润增长做出了积极的贡献。具体工作如下:

    二、财务数据分析及预测

    1. 深入了解公司经营健康状况,并定期报告给董事会和ceo,监督公司财务战略的执行情况。

    2. 精确分析财务报表,及时发现潜在风险和问题,并提供解决方案,以确保财务指标的健康增长。

    3. 预测市场趋势,对公司的收入和支出进行合理规划,并为公司的高层管理层提供有关战略决策的财务建议。

    三、财务流程管理

    1. 设计并优化公司财务流程,确保财务操作的高效性和透明度,减少操作风险。

    2. 主导公司内部控制体系的构建,确保资产安全,并制定应急预案以应对突发事件。

    3. 运用财务软件和技术工具改进流程,提高工作效率,并减少人力资源的浪费。

    四、预算编制与管理

    1. 提供全面准确的财务预测和预算数据,为公司制定长期和短期战略目标提供支持。

    2. 管理预算执行情况,确保公司按计划执行,并及时调整预算以适应市场变化。

    3. 与业务部门共同合作,有效控制成本,优化资源配置,提高利润率和资金利用效率。

    五、税务合规及风险管理

    1. 负责公司税务筹划和合规工作,确保公司在合法范围内降低税务风险,最大限度地节约税金。

    2. 监督税务部门的工作,及时报告并解决税务问题,确保公司财务合规性。

    3. 建立风险管理制度,监控市场、信用以及其他风险,制定相应的对策和预警机制,以减少财务风险。

    六、团队管理与培养

    1. 建立高效的团队,负责招聘、培训和管理财务团队成员,确保团队人力资源的稳定性和高效运转。

    2. 进行定期绩效评估和激励措施,提高团队成员的工作积极性和工作质量。

    3. 举办内外培训课程,提升团队成员的专业水平,以适应公司的发展需求。

    七、总结和展望

    通过一年的努力,公司财务管理水平不断提升,资金的安全性和稳定性得到了更好的保障。未来,我将继续努力,提高团队的专业素质和业务能力,为公司的发展创造更大的价值。

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